Comment se comporter avec ses subordonnés?

Être un patron est un travail difficile, mais être bonchef - encore plus difficile. En plus d'une grande responsabilité, la tâche de tout leader est de créer de bonnes relations saines dans le collectif de travail, qui sont toujours la garantie d'un travail impeccable et efficace. Comment se comporter avec les subalternes, pour qu'ils se sentent à l'aise et travaillent efficacement? La tâche ne vient pas des poumons. Voici quelques conseils, en appliquant lequel, vous pouvez améliorer la relation avec les subordonnés.

Conseils pour le leader

1. Pas de relations informelles au travail. Ils nuisent à l'entreprise, donc vous ne devriez pas avoir d'animaux de compagnie. Rappelez-vous que chaque employé est égal et aussi précieux. En sélectionnant quelqu'un de spécial, vous vous mettez ainsi dans une position dépendante.
2. Soyez intéressé par les événements de votre vieemployés, que ce soit un mariage, un anniversaire ou la naissance d'un enfant. Prenez soin de vos subordonnés, appelez-les par leur nom, soyez intéressés par les affaires et la santé. Une telle attention ne passera pas inaperçue - elle soulèvera l'humeur des employés et votre respect à leurs yeux.
3. Étudiez attentivement les capacités de vos employés. Donnez-leur des tâches à la limite de ce qui est possible, ce sera une incitation au développement. Cependant, ne pliez pas le bâton. Les tâches doivent être réelles et réalisables.
4. Afin de ne pas perdre de crédibilité, faites des demandes aux subalternes. Ils attendent cela de vous. N'éteignez pas, soyez courageux et résolu, selon votre position.
5. Enseigner aux subordonnés à résoudre leurs propres problèmes. Si quelqu'un vient vous demander conseil, ne pense pas à l'employé, dis-lui simplement, pousse l'idée, mais ne donne pas une solution toute faite. Et écoutez les conseils des subordonnés, même si vous ne les suivez pas
6. Comment se comporter avec ses subordonnés? Règle numéro six - ne punissez pas les employés devant tout le monde. Mieux vaut le faire vous-même, sinon cela provoquera la haine des travailleurs. Essayez de louer les employés plus souvent, mais veillez à ce que cela ne prenne pas la forme d'une compétition dans l'équipe, si vous ne faites l'éloge que d'une seule personne à la fois. Et ne discutez pas pour des bagatelles, soyez au-dessus d'elle.
7. Et plus encore. Vous devez bien former le personnel afin que si nécessaire, ils peuvent remplacer le patron si celui-ci est malade ou laissé en voyage d'affaires.