Le concept de l'analyse swot est apparu en 1963. Pour la première fois, il a été abordé lors d'une conférence à Harvard sur les questions de politique commerciale. L'acronyme a été introduit par le professeur C. Andrews.

Dans cet article, nous examinerons ce qu'est une analyse de swot et quel est son rôle dans la recherche marketing.

Explication de l'abréviation

SWOT de l'anglais signifie"Force", "faiblesse", "opportunités" et "menaces" (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces). Ces mots signifient littéralement la méthode d'analyse de swot. A savoir, l'analyse de la stratégie de marketing et de l'entreprise dans son ensemble en termes d'évaluation de ses forces et ses faiblesses, ses capacités et les menaces de l'environnement externe. L'environnement externe signifie un ensemble de facteurs qui affectent l'entreprise. Y compris la concurrence, la demande, l'intérêt des consommateurs et ainsi de suite.

Ainsi, l'analyse de swot est nécessaire pour évaluerLes activités de l'entreprise afin de prévenir l'impact des menaces sur elle. Il est également appelé pour l'aider à développer et promouvoir le marché. Chaque étape de l'analyse, en règle générale, est effectuée par des groupes distincts de spécialistes de l'entreprise. À la fin, des conclusions communes sont tirées.

Règles d'analyse Swot

Cette analyse a plusieurs règles qui aident à éviter les erreurs et maximiser les avantages.

  1. La première règle est unedéfinition de la sphère. Autrement dit, swot-analyse doit être appliquée pour chaque entreprise en particulier. Sinon, il aura un caractère général, ce qui signifie qu'il sera inutile pour les gestionnaires. Il est souhaitable de se concentrer sur un segment particulier, ce qui permet d'identifier toutes les forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et les menaces.
  2. La deuxième règle dit qu'il faut être capable de distinguerLes concepts qui composent l'analyse swot. Les forces et les faiblesses de l'analyse sont les caractéristiques d'une entreprise qu'elle peut contrôler. Quant aux opportunités et aux menaces, elles sont toujours liées à l'environnement de marché.
  3. La troisième règle dit que relativement forteet les faiblesses devraient toujours être orientées vers les acheteurs. Il est important de classer les forces et les faiblesses du point de vue de l'acheteur. Après tout, si vous effectuez seulement le classement du point de vue des gestionnaires, l'analyse ne sera pas efficace.
  4. La quatrième règle. Dans la méthodologie d'évaluation, vous devez vous concentrer sur plusieurs personnes. Après tout, une personne ne sera pas en mesure de mener une analyse en profondeur et ne sera pas objective.
  5. La cinquième règle dit que la fin de l'analyse de swotil doit y avoir une conclusion claire. La conclusion ne doit pas contenir d'énoncés ambigus, devrait être clair pour tous ceux qui sont engagés dans des activités de marketing.

Utilisation de l'analyse swot

Maintenant, la technique est utilisée pour analyser les facteurs de la concurrence, la mise en œuvre de la stratégie, l'exploration des concurrents.

Il est à noter que l'analyse swot prend en comptebeaucoup de facteurs pouvant affecter les activités de l'entreprise. Ce sont des facteurs économiques, politiques, commerciaux et technologiques, internationaux, juridiques, sociaux. L'analyse comprend également une évaluation des forces et des faiblesses des concurrents, des fournisseurs et même des entreprises qui affectent indirectement les activités de l'entreprise.

Swot analyse a été utilisé avec succès par les entreprises danspartout dans le monde depuis les années 1960. Grâce à lui, les gestionnaires ont reçu un outil de planification stratégique. Cet outil permet non seulement de protéger l'entreprise d'une variété de menaces, mais aussi d'avancer sur le marché à l'avenir.

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