Que fait le manager?

Dans cet article, nous aborderons la profession managériale, très appréciée dans le monde de l'entreprise moderne. Que font les gestionnaires et où travaillent-ils, quels gestionnaires y a-t-il? Nous devons découvrir.

Le manager est la personne responsable dans l'organisation,responsable du contrôle et de la répartition des tâches entre les employés, de la planification de ses activités et du suivi de la réalisation des objectifs de l'entreprise. Les gestionnaires travaillent dans une variété d'entreprises de toutes les formes de propriété, les sphères et les secteurs de l'économie. Cette profession est universelle.

Plus de détails sur ce que le gestionnaire fait peut être lu ici: Qui est le gestionnaire.

Souvent dans les organisations, vous pouvez voir que le gestionnaire combine plusieurs fonctions. Dans d'autres cas, le gestionnaire est engagé dans une direction.

Tâches du gestionnaire

Que fait le manager? Organise tout et tout le monde, les plans, les contrôles. Voici les principales directions du travail du manager dans l'organisation:

• Planification Avant de commencer à faire quoi que ce soit, vous devez le planifier. Planification de l'augmentation de la production prend beaucoup de temps le gestionnaire. Il sera nécessaire de tenir de nombreuses réunions. En réflexion sur une pile de papiers et de colonnes de chiffres passera de longues heures. Le directeur du magasin fera également des plans, où le temps, les employés, l'achat de produits sont les principaux composants.
• Analyse Que devrait faire le gestionnaire dans ce cas? Evaluation d'informations très différentes Certains gestionnaires analysent beaucoup d'informations d'un ordre très différent par jour. Selon la quantité de travail, il peut s'agir d'un rapport quotidien, qui peut être consulté dans quelques minutes, ou peut-être quelque chose qui prendra plusieurs heures. Dans tous les cas, la concentration et l'attention sont nécessaires.
• Reporting. Toute activité nécessite des résultats. Fondamentalement, les rapports sont rédigés par écrit, car le rapport oral n'est pas toujours pertinent et ne peut être sauvegardé. Souvent, des formulaires spéciaux sont créés pour les rapports.
• Le personnel Dans ce cas, le manager doit gérer les ressources humaines de l'organisation. Le directeur des ressources humaines recherche des employés qualifiés pour les postes vacants disponibles. Le chef de projet surveille le travail de ses participants, de sorte qu'il est effectué dans une qualité et à temps. C'est aussi la gestion du personnel.
• Entraînement Il est déraisonnable d'attendre quelque chose des gens s'ils ne savent pas quoi faire et comment le faire. Par conséquent, chaque gestionnaire, d'une manière ou d'une autre, est impliqué dans le processus de mentorat. Certains créent des règles et des instructions. D'autres assument le rôle d'instructeurs. Beaucoup croient qu'un tel travail avec le personnel est le plus important, intéressant et donnant ses résultats.

Ces fonctions de gestion sont appelées gestion. Plus sur ce que la gestion est, lisez dans cet article Qu'est-ce que la gestion.

Types de gestionnaires

Selon les tâches effectuées, vous pouvez distinguer différents types de gestionnaires:

• Le responsable des achats (approvisionnement) de l'entreprise de production est responsable de la fourniture des matières premières.
• Le chef de produit planifie et organise le processus de production.
• Le directeur du marketing est engagé dans la publicité et la promotion des produits manufacturés sur le marché.
• Le directeur des ventes planifie et fixe des objectifs pour le nombre de ventes du produit manufacturé de l'entreprise.
• Le gestionnaire financier est responsable de la gestion financière de l'organisation, c'est-à-dire gère les ressources financières de l'entreprise.
• Le gestionnaire des ressources humaines (gestionnaire des ressources humaines) remplit des fonctions telles que la recherche et l'embauche de personnel, la surveillance du niveau des salaires, la formation du personnel, la conformité à la discipline et le congédiement.
• Le responsable du département de développement est responsable du développement de nouveaux produits, de l'amélioration des produits existants et de l'introduction d'innovations.

Plus de détails sur les différents types de managers impliqués et comment travailler en tant que manager peuvent être lus ici: Comment travailler en tant que manager.

Types de gestionnaires

Du comportement et l'influence du gestionnaire sur les activités de l'organisation dépend beaucoup. Ci-dessous, nous allons examiner les principaux types de gestionnaires dans différentes classifications.

Par la nature des actions

1. Créateur Influence activement l'environnement et la structure de l'entreprise, apporte des changements pour améliorer son efficacité, trouve le meilleur moyen de résoudre les problèmes auxquels elle est confrontée. Ce type de manager est un leader, il est capable d'impliquer les autres dans la mise en œuvre des objectifs fixés. Fournit des progrès et augmente la compétitivité de l'organisation.
2. Interprète Clairement suit les directions de la haute direction, n'offrant pas leurs propres solutions aux problèmes. En cas de crise, cela entraîne une baisse de la compétitivité.
3. Le Destructeur. En raison de la réticence ou du manque de capacités, et parfois pour atteindre des intérêts personnels, cela détruit l'organisation existante.

Bien sûr, pour devenir un manager efficace, vous devez apprendre beaucoup. A propos de ce que vous devez savoir le gestionnaire, vous pouvez lire dans cet article Ce que le gestionnaire a besoin de savoir.

Comportement

1. Auto-géré. Agit consciemment, prend des décisions indépendamment. Caractéristique du manque de conformisme, conduit un dialogue libre avec la haute direction, défend sa position pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Augmente sa compétitivité.
2. Communicatif. Crée une culture de communication interne fondée sur la confiance et le respect, toujours prête à aider ses collègues. L'équipe paie.
3. Le pragmatiste Limite la communication, en fonction de son utilité au travail. Axé sur la réalisation des objectifs. Ce type de gestionnaires atteint des résultats significatifs.
4. L'individualiste. Les conflits avec les représentants de la direction, s'ils sont incompatibles avec elle, ou les décisions prises par eux sont contraires à son système de valeurs. Fondamentalement, de telles confrontations reflètent la réaction de la personnalité créative aux schémas et défauts acceptés du système bureaucratique.
5. Le conformiste. Accomplit toutes les instructions de la direction, même si elle croit qu'elles mènent à des conséquences négatives. Ne cherchez pas à progresser, souvent le réseau de tels gestionnaires conduit l'organisation à s'effondrer.

Si vous êtes impressionné par cette profession et que vous aspirez à rejoindre les rangs des managers talentueux, talentueux et progressistes, il est temps de se fixer un objectif et d'agir!

Comment devenir un gestionnaire, vous pouvez apprendre de cet article Comment devenir un gestionnaire.